Close

Mens-Gedreven Innovatie

Idee- & Innovatie Management

Om als organisatie innovatief te blijven, zijn de creatieve ideeën van medewerkers cruciaal. Maar hoe vind je in dit woud van ideeën nou eigenlijk de juiste, meest nuttige ingevingen die tot zinvolle innovatie leiden? En hoe enthousiasmeer je je medewerkers om niet alleen hun eigen ideeën in te dienen, maar ook de ideeën van collega’s te helpen verbeteren?

 

Het antwoord is het begrip: innovation management.

De eerste fase van innovatiemanagement is gericht op idee management: de discipline om de ideeën van medewerkers en anderen (denk aan klanten, leveranciers, overheden en universiteiten) te verzamelen en te beoordelen. Nadat de beste ideeën zijn geïdentificeerd, is het zaak om die ideeën middels de juiste methodieken te verbeteren en uit te werken tot realiseerbare oplossingen met impact.

Door een sterke actieve focus te leggen op vraagstelling, creatief denken en co-creatie worden hier bewezen betere resultaten mee behaald. Dit en meer brengen we bij tijdens: adviessessies, workshops en lezingen over innovatiemanagement. Collaboratieve innovatie, gedreven door mensen, is daarbij altijd het uitgangspunt. Door op de juiste manier te: motiveren, inspireren, betrekken en trainen komen we samen tot de juiste resultaten.

Methodes & Middelen

Voor idee- en innovatie management sessies

Een bewezen en steeds meer gebruikte manier om medewerkers en/of externe stakeholders te betrekken bij innovatie zijn online innovatie campagnes. Hiermee worden uitdagingen en vraagstukken voorgelegd aan grote groepen mensen, verspreid over meerdere locaties. 

 

Door de juiste vraagstelling, doelgroepen, selectie criteria en motivatie-technieken om mensen te betrekken kunnen de juiste oplossingen worden gevonden.

 

RiverStoneBlue kan innovatie teams trainen in het gebruik van deze tools, maar ook het gehele proces faciliteren door het uitvoeren van het SuCCeSS-key interview en de Campagne Canvas workshop.


"Roel heeft ons geadviseerd en gecoacht bij het opzetten van innovatie challenges binnen Waternet. Dit doet hij op een professionele, gestructureerde manier en met een aanstekelijk enthousiasme. Omdat Roel zelf innovatiemanager is geweest, heeft hij een goed beeld van hoe bepaalde vraagstelling, communicatie en andere activiteiten worden opgevat door medewerkers in een (middel)grote organisatie en komt hij met praktische adviezen die vaak verder gaan dan alleen het innovatieproces. Roel brengt zowel theoretische kennis in als praktijkervaring uit tal van bedrijven. Bovendien kent hij alle ins en outs van de veelgebruikte innovatiesoftware Hype Enterprise. Wil je een succesvolle innovatie challenge opzetten? Dan beveel ik Roel zeker van harte aan!"
Bart Bergmans
Waternet

Training & Workshops

Beschikbare sessie voorbeelden

De meeste innovatieteams bestaan uit mensen met verschillende achtergronden die mogelijk niet alle vaardigheden hebben die u nodig heeft. Samen kan ik je helpen de hiaten op te vullen. Ik geef gerichte en praktische coaching aan het innovatie management team. We kunnen ook een ‘Train the Trainer’ -sessie houden om de ‘kennistoorts’ door het hele bedrijf te verspreiden en het beste uit uw publiek te halen! Ik bied LeanStartup / DesignThinking train-de-trainer-sessies aan, waarbij ik je leer hoe je werknemers in staat kunt stellen door hen de juiste technieken en kennis te bieden - om hen te helpen hun ideeën naar een hoger niveau te tillen dan ze voor ogen hadden - daadwerkelijke implementatie!

 

Check out my training and workshops via the below button or let’s get in touch en bespreken hoe ik kan bijdragen aan jouw inspanningen.

Je "One-Stop Shop" voor innovatie!

Van verbeterproces tot innovatie cultuur

RiverStoneBlue begeleidt het gehele innovatiemanagement proces. Per fase/onderwerp als inspirator of trainer, maar juist ook continue als externe sparringpartner en coach. Dit wordt gedaan op basis van jarenlange praktijkervaring met het managen en adviseren van innovatieprogramma’s alsook gedegen theoretische kennis over innovatiemanagement en menselijk gedrag.


Door medewerkers continue te inspireren, verrijken, resultaten laten zien en hen daarvoor op de juiste manier te waarderen, zullen zij de innovatiecultuur steeds meer omarmen en ernaar leven.